Kreativ Byggkonsult
Våra kunder har full insyn och påverkan i projektets ekonomi från första början. Professionell projektledning handlar lika mycket om att få projektet i mål som att företräda våra uppdragsgivares ekonomi. Eftersom de flesta projekt baseras på en budget är det mycket att viktigt att den är väl underbyggd så att den håller hela vägen ut.
Att svara direkt utan beräkningar är ibland möjligt men det är alltid baserat på erfarenhetssiffror från likvärdiga åtgärder. Sällan är ett projekt likt ett annat, varför det endast får ses som en indikation. Vissa åtgärder är enklare att besvara än andra. Att renovera ett duschrum med standardmaterial eller tillföra ny ventilation i en kontorslokal är av två helt olika kategorier.
En uppdragsgivare som inför t.ex. ett styrelsemöte i en bostadsrättförening ska presentera en hållbar budget på vad ett stambyte kommer att kosta behöver en mer omfattande kalkyl. I det här läget inhämtar vi priser på tjänster och produkter som ska levereras till och utföras inom uppdraget. Vi upprättar en projektkalkyl på alla kända förekommande kostnader som konsulter, leverantörer, entreprenörer, miljöåtagande etc.
En fastighetsägare som återkommande köper entreprenader och vänder sig till oss begär i de flesta fall en inventering direkt för att komma fram till ett åtgärdsförslag. När åtgärdsförslaget är antaget av uppdragsgivaren påbörjar vi upprättande av förfrågningsunderlag.
Förfrågningsunderlaget distribueras sedan för anbudsinfordran till lämpliga entreprenörer för uppdraget.
Det inköp som är bäst är det som bäst förberett, ju mer information vi har inför köpet desto mer detaljerat köp kan vi göra. Det betyder att vi inte köper vare sig mer eller mindre än vad projektet kräver. Självklart är det upp varje uppdragsgivare att bestämma nivån på slutprodukten.
Lyx, budget eller mitt emellan har ingen betydelse men fortfarande till rätt slutkostnad.
Vi förordar delad entreprenad, generalentreprenad, vilket innebär att vi köper respektive entreprenör och leverantör separat till bästa pris. Samordning på plats fördelar vi till den entreprenör som har störst åtaganden.
Det får totalentreprenadens fördelar med ansvarsfördelning och generalentreprenadens kostnadseffektivitet.